上周一进行了正式反馈，晋升11级成功了。想想整个过程真是不容易，前前后后的经过了3次，当前职级停留时长也超过了平均停留时长，整个过程还是有很多可以说说的。
1. 知识的全面性
第一次答辩的时候我是信心满满的，国际版的项目无论是从选题还是从讲解都是比较完美的样子，结果因为quic协议的原理没有阐述清楚而被拒绝掉了。第二次讲解的是开放平台项目，讲解的也还不错，但是却因为安全方案而被拒绝掉了。答辩是一个减分的过程，如果讲解的过程中有问题没有回答出来那么就会被扣分的，所以整个过程还是考察的知识全面性。如果没有信心讲解的点最好就不要列到PPT中去了
2. 不要自曝其短
展望的时候不一定要提到很多系统没有做到的点，这些点有可能会被问到，自己提出的短处正是答辩项目所欠缺的。评委针对性的问的话不一定能hold住。
3. 讲故事的能力
回想整个过程，感觉PPT的能力确实很重要，不同的人写的PPT真是大相径庭。有的人写的很跳跃，缺乏必要的逻辑推导，有的人事没有突出重点，舍不得自己辛辛苦苦做的工作，想全部都罗列上去。其实讲述PPT的过程就是讲故事的过程，故事一定会有背景交代，而且一定是有冲突的，最后解决冲突后一定会有结果的。这些要素都应该体现在PPT中。
4. 推导过程
整个PPT应该具备严密的推导过程，从第一页的背景到最后的结果展示应该做到少谁都不行，少谁都不够完整的地步。比如需求背景阐述，为什么是现在要做这个需求，这里面有两个意思，其一是为什么是现在做，而不是半年后做，其二是为什么是这个需求而不是另外的需求，如果这个不讲解清楚，那么给别人的印象就是需求阐述不充分；又比如技术方案的实施，不是一上来就搞这个方案的，说的天花乱坠，前面是不是应该加上必要的思考过程和技术选项，让评委知道你为什么选用了这个方案，对比其余的方案这个方案的优缺点是什么，而你的思考又是什么。
5. 业务需求是起点
答辩的项目应该是和业务紧密联系的，不是个人技术的炫技，而是在日常的工作中切切实实的解决业务的痛点问题的
6. 难点
这点受限于项目的原因，难点不是太好突出，如果能突出足够的难点应该是一个好的加分项
7. 精简
每页PPT最好做到比较精简，不要堆砌大段的文章，该突出的高量和加粗加大，每页PPT最好能给一句话简单的总结下，防止评委走神后跟不上你说的了
8. 结果展示
多用数字说话
翻过了11后该是考虑12了，后续也得想想12该怎么弄了~
