110题为单选题，1120题为多选题，每道题目5分，总分100分，竞赛试卷为60分钟，可以提前交卷。

1. 下面哪个logo是属于go语言的，正确答案是（）

A.

B.

C.

D.

目前在线漫画产业第一梯队的产品有快看漫画、腾讯动漫、bilibili漫画，下面来分析下各自产品的一些区别。

从App上线到现在，一直会有些问题困扰着我们。时不时会有用户反馈图片打不开，最后定位的原因有几个，一种是某地区的域名解析被运营商“劫持”了，另一种是用户的域名解析失败。作为一个图片为主要内容的APP，这样的状况我们肯定不是乐于见到的。为了解决这个问题，决定采用httpdns方案优化下。说httpdns之前，我们说下DNS。

最近团队要招聘几个人，然后招聘工作就落到了我的头上，前后也面试了十几个人，下面说说面试的感受。

2020年确实是不同寻常的一年，一场突如其来的新冠肺炎疫情改变了每个人的生活。每天都心怀忐忑、惴惴不安，周末也不太敢去人多的地方玩，上班也必须带着口罩，连工作也不能全力以赴。

年后的答辩一拖再拖，在4月份还是举行了。今天结果出来了，结果是并没有通过（虽然上周就收到了预反馈~），回顾整个过程还是有些心得的：

晚上的票，一年又过完了，也是时候对过去的一年进行总结了。

2019年

在2018年也做了一些计划，来回顾下

1. 为啥有方法论或者定律？

最开始的时候大家都是遇到事情然后想办法来解决问题，那么结果会有这么几个

1. 问题没有得到解决；
2. 问题得到了解决，但是解决问题的不是那么的好
3. 问题得到了完美的解决。
   前者是失败，后两者是成功，总会有人分别总结失败与成功的经验，这样社会中就会有一些沉淀。久而久之，有些人会对成功的经验进行抽象，总结出其中共通的部分，那么这就是方法论或者定律，不过定律是更广泛的方法论。

2. 为啥要有方法论或者定律

吾生有涯而学海无涯，有涯的生命更需要追求成功率和效率。方法论或者定律就是提高工作效率和成功率的窍门。

3. 定律

3.1 二八定律

如果需要找出这世界普适的一条定律，那么我认为是二八定律。20%的XX带来80%的XX。典型的马太效应，强者俞强弱者愈弱。

3.2 熵增定律

封闭的系统，如果没有外力的作用，那么必然从有序走向无序。混乱是趋势，逆熵是需要自律的。

3.3 墨菲定律

担心发生的一定会发生。提醒我们一定要想周全。

3.4 彼得原理

雇员总会处于其不胜任的位置上

3.5 帕金森定律

大企业病，企业倾向越来越臃肿，人浮于事

3.6 晕轮效应

看喜欢的人啥都是优点，看不喜欢的人哪里都是缺点。

3.7 破窗效应

窗户如果破了一块玻璃，如果不及时修补，那么很快所有窗户都会被打破

3.8 首因效应

第一印象很重要，后续要改变需要花很大的功夫

3.9 电梯法则

一个事情需要在上电梯或者下电梯的这段时间能够讲解清楚，否则这个事情就是没有理解清楚

4. 常用的方法论

4.1 5W2H

设问的方式，5W2H可以将事情考虑的非常的全面
WHO:谁做
WHEN:什么时候
WHAT:是什么
WHY:为什么
WHERE:哪里
HOW:怎么做
HOW MUCH:程度

4.2 四象限法则

事情按照重要程度和紧急程度可以分为4个象限
重要紧急：救火的角色，会疲累
重要不紧急：最应该做的事情，而且需要规划好
不重要不紧急：交给别人做
不重要紧急：授权别人做

4.3 金字塔思维

4.4 六顶思考帽子

4.5 SMART法则

《持续交付2.0》中提到，对团队日常工作进行学习与反思有两种常见的方式，一种是定期回顾，另外一种是事件复盘。事件复盘非常的重要，是打造完整闭环中关键的一环。

1. 什么是复盘

复盘，本身是围棋中的一个术语，是指棋手在下完一盘棋后，要在棋盘上重新摆一遍，看看哪里下的好，哪里下的不好。下的好的要继承，下的不好的，要再重新摆的过程中探究怎么样落子才更好。引申到日常的工作中，就是来剖析下某个事情干的过程中有哪些做的地方，哪些做的不好的地方（更侧重在不好的地方），为后续的工作沉淀经验，愈来愈靠近正反馈循环，也即是成功的范式。

下周就要放假了，春节临近啦~老规矩，放假前都需要对系统进行一次全面地梳理与走查，具体的细节如下：

每个人都有自己的领导，也会接触到形形色色的领导，自己也会想着成为领导，那么怎么才能算是好的领导力呢？